چه عواملی بر کارایی مدیریت خط لوله تأثیر می گذارد؟

گروه کاری یک گروه کارگری است که کارگران به هم پیوسته را در فرآیند تولید بر اساس تقسیم کار سازماندهی می کند.این اساسی ترین شکل سازماندهی کار در شرکت های صنعتی است و منعکس کننده رابطه تعاونی تقسیم کار در فضا است.در موارد زیر سازماندهی گروه های کاری ضروری است: زمانی که کار تولیدی را نمی توان بین افراد تقسیم کرد، بلکه باید توسط چند کارگر تکمیل شود.به منظور مراقبت از پیوندهای بزرگ و پیچیده؛بین نتایج کار کارگران ارتباط نزدیکی وجود دارد و لازم است همکاری و هماهنگی کارگری تقویت شود.هنگام همکاری؛هنگامی که کارگران واحدهای کاری ثابت یا وظایف کاری ندارند، به منظور تسهیل استقرار کار کارگران؛زمانی که کار تولید و آماده سازی از نزدیک هماهنگ می شود.
سازماندهی کارگروه باید بر تقویت همکاری، استفاده منطقی از نیروی کار و ارتقای بهره وری نیروی کار بر اساس تولید واقعی خط مونتاژ و با توجه به شرایط خاص تولید تمرکز کند.یک گروه کاری ممکن است یک گروه تولید باشد.به طور کلی، گروه های کاری از نظر اندازه کوچکتر از گروه های تولیدی هستند.

تولید تک تکه، به دلیل تنوع زیاد و دسته کوچک، فقط می تواند از تجهیزات و ابزار عمومی استفاده کند، بنابراین نسبت کار دستی زیاد است، محصول کار مصرف می کند، بهره وری نیروی کار کم است، فرآیند تولید زمان بیشتری قطع می شود، چرخه تولید طولانی است و گردش سرمایه در گردش کند است.، هزینه محصول بالا است.
تولید انبوه، به دلیل خروجی بالا و درجه تخصصی بالا در محل کار، استفاده گسترده از تجهیزات ویژه و تجهیزات فرآیند نصب، مصرف نیروی کار محصولات به شدت کاهش می یابد، بهره وری نیروی کار بسیار بهبود می یابد، فرآیند تولید بسیار مستمر است، وقفه زمان به شدت کاهش می یابد و چرخه تولید به شدت کاهش می یابد.کوتاه تر، گردش سرمایه در گردش به شدت تسریع می شود و هزینه محصولات به شدت کاهش می یابد.